구글

늘 결정하라. 결정은 대부분 여러 전략 사이의 트레이드오프를 정확하게 찾아내는 것 리더는 매주 무엇을 해야하는지 결정해야 하며 트레이드 오프가 명확할때도 있지만 때로는 시간이 한참 지나서야 피해를 주는 예상치 못한 결과를 가져오기도 함 리더의 역할은 나무들 사이로 숲 전체를 보면서 목표의 중요 나무까지 가는 길을 찾아 엔지니어들을 안내해주는 것 과정 먼저 눈가리개를 찾아내라 한 문제에 너무 오래 빠져있다 보면 눈가리개가 시야를 가려서 더는 숲을 보지 못하는 경우가 있다. 무언가가 눈앞을 가리고 있다는 사실 자체를 눈치 채지 못한 채 문제(혹은 해법)에 대한 가정들을 수없이 만들어낸다....

이책은 구글의 엔지니어링의 전반적인 내용을 다루고 있다. 구글의 문화, 프로세스, 도구를 모두 다루고 있다. 다양한 구글 엔지니어들의 경험을 바탕으로 쓰여졌다. 다양한 이야기 중에서 팀워크와 테스트에 대한 2가지의 이야기가 가장 인상깊어다. 구글의 엔지니어링 문화 구글은 구글다움이라는 것을 겸손 존중 신뢰를 드러내는 태도와 행동들을 정의 하였다. 모호함을 뚫고 번창한다. 끓임없이 변화하는 환경 속에서도 상충하는 메시지와 방향을 잘 대처하고, 합의를 이끌어내고, 문제에 대한 진전을 이룰 수 있습니다. 피드백을 소중히 한다....